进入四季度以来，生产安环部紧紧围绕公司年度生产经营目标，动员生产所有员工，调整心态，统一思想，挖潜增效，奋力冲刺，打好2022年收官战。
为确保生产有序安全进行，打好4季度收官战，生产安环部据安环工作计划陆续开展组织完成车间安全管理台账培训、热处理危化品专项培训、车间现场5S管理培训、新员工行车培训、公司科室办公人员消防演练、高处坠落事故应急处置方案演练等。通过一系列的培训和演练等措施有效确切的保障公司设备、人员等方面的安全，为公司安全生产保驾护航。
为快速扩大生产产能，解决生产加工瓶颈，生产安环部外协人员在公司领导的大力支持下，继续不遗余力的开发、洽谈、重新合作各类加工资源，如：新瑞、中车、国舰等，协作单位除有常武地区外，还陆续开发了南京、无锡、苏州、河南等地的外协资源，积极为第四季度及2023年做产能储备。
在繁忙紧张的生产工作中，为合理利用现有生产产能资源，为最大限度满足客户需求，生产安环部统筹产能分析，积极科学制定生产计划，确保生产任务和交付需求。同时，针对现有工艺和加工资源，生产调度进行提前消化和优化，加速工件流转和提高工件加工效率。如：液氮冷装工序由外部协作加工转为内部加工加速生产流转和减少生产成本，统驭大齿圈表淬改为调质等等。截至目前，2022年度生产调度仅用于生产流转的内部留言达134份。
2022年即将进入尾声，生产安环部全体员工将以“居安思危”的责任感，充分发挥顽强拼搏、团结奋进的团队协同精神，工作中严管理、强执行、重落实，持续掀起第四季度大干热潮，为决胜全年工作任务再奋进力量！
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